今年9月，家住海淀區(qū)3歲的馨馨走入航天之星幼兒園,，她將在這里享受三年的金色童年時光,。經(jīng)過兩年的重建工程,，如今,，航天之星幼兒園又以安全,、溫馨的環(huán)境迎接小朋友的到來,。在海淀區(qū),，像航天之星幼兒園這樣的改擴(kuò)建幼兒園,、新建幼兒園還有很多,，其背后,，有著海淀教育工作者不懈的努力和默默的付出。作為海淀區(qū)教委學(xué)前科科長,，54歲的楊寶玲總是說：“我們要辦轄區(qū)居民滿意的幼兒園,，既要服務(wù)好幼兒園，更要服務(wù)好家長,，讓家長滿意,。”

　　領(lǐng)導(dǎo)眼里的“消防隊長”

　　為了“辦轄區(qū)居民滿意的幼兒園”,，楊寶玲帶領(lǐng)科室成員幾乎走遍了每一所擴(kuò)班,、擴(kuò)建、翻建的幼兒園,，頭戴安全帽走進(jìn)工地,、查看設(shè)計圖，指導(dǎo)幼兒園安全建設(shè)和依規(guī)使用經(jīng)費,，協(xié)調(diào)幼兒園之間的參觀交流,，特別是妥善安置好每一名在園兒童。

　　2012年8月,，航天之星幼兒園建園50余年,，經(jīng)鑒定確認(rèn)房屋存在安全隱患需要立即加固，幼兒園決定暫停辦園,。但周邊幼兒園的招生工作基本結(jié)束,，在園近400名幼兒的疏散工作已經(jīng)無法進(jìn)行，無奈之下幼兒園只好向家長發(fā)放了停園通知,，卻遭到家長的一致反對,。

　　得知這一情況后，楊寶玲與學(xué)前科同事立即前往了解情況,，并立即向上級匯報,。時任區(qū)教委主管學(xué)前教育的尹麗君主任親臨現(xiàn)場與幼兒園上級領(lǐng)導(dǎo)商定解決辦法。最終,，幼兒園決定只停止招收新生,，繼續(xù)完成對所有在園兒童的教育，在條件允許的情況下（400名兒童畢業(yè)或自愿退園）停園重建,。家長們得知此消息后非常高興,，紛紛致謝海淀區(qū)教委，感謝學(xué)前科,。

　　之后,，楊寶玲還時時記掛著航天之星幼兒園，幫助幼兒園聯(lián)系周轉(zhuǎn)園址,、提供各種信息供幼兒園參考決策……2014年8月,，經(jīng)過學(xué)前科和幼兒園共同努力,，順利疏散安置了最后的125名在園幼兒，啟動重建工程,。在重建過程中,，楊寶玲帶領(lǐng)學(xué)前科在幼兒園建設(shè)圖的標(biāo)準(zhǔn)審核、功能使用上提出建議,，積極協(xié)調(diào)幼兒園與周邊的北京市示范幼兒園結(jié)對交流,。

　　今年9月，航天之星幼兒園新園全部竣工,，迎接新生入園,。幼兒園設(shè)施設(shè)備先進(jìn)，環(huán)境優(yōu)美,，還擴(kuò)建了3個班,。

　　園長眼里的貼心人

　　“在辦園目標(biāo)及其工作部署上，我們對幼兒園,、對園長一項是嚴(yán)格要求,，進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)，但在工作方式方法上,，我們要主動換位思考,，關(guān)心、幫助園長解決問題,?！睏顚毩徇@樣說道。

　　2007年,，她從資源共享,、規(guī)范管理、培訓(xùn)強(qiáng)基三個方面入手,，在園長自主選擇,、結(jié)對的基礎(chǔ)上成立了11個園長互動小組，推進(jìn)以“示范工程”為抓手的內(nèi)涵建設(shè),，通過參與,、引領(lǐng)園際互動小組交流、需求調(diào)研,、入園指導(dǎo)等,，幫助幼兒園提升辦園質(zhì)量，培育教育品牌,。楊寶玲和科室的同志們常常參與小組活動,，聽取發(fā)展建議，及時給予指導(dǎo),，每年定期組織園長需求化培訓(xùn)與熱點問題研討,、交流活動,，每兩年組織一屆的“童心杯”幼兒素質(zhì)教育教師征文活動，還將骨干教師,、新任園長列入培養(yǎng)計劃，為干部教師搭建了專業(yè)成長的平臺,，實現(xiàn)了真正意義上的園際互動,、自主互動。

　　在海淀區(qū)幼兒園的園長們中間有這樣一個說法,，“楊科長是園長的‘貼心人’,，有困難、有問題找學(xué)前科”,。新園長上任,，楊寶玲會用各種方式和園長溝通，幫助園長盡快勝任崗位職責(zé),；得知哪個園長生病了,，主動問候或派人前去看望；有園長在管理中出現(xiàn)困惑主動協(xié)調(diào)解決……同事都知道她有胃病,，經(jīng)常會不舒服,，“我們勸她多休息她卻從來不肯?！?/p>

　　通過幾年的努力,，海淀全區(qū)優(yōu)質(zhì)幼兒園規(guī)模不斷擴(kuò)大，整體質(zhì)量逐年提升,，其中,，一級以上幼兒園在園兒童占全區(qū)幼兒園總數(shù)的85%。

　　同行眼里的“敢吃螃蟹者”

　　2015年,，楊寶玲帶領(lǐng)學(xué)前科推出“海淀區(qū)幼兒園適齡兒童信息采集服務(wù)系統(tǒng)”,，方便家長查詢距離自己家最近的幼兒園、可根據(jù)實際情況選擇最多10個入園意向,，還能網(wǎng)上報名,，減少了家長往返幼兒園現(xiàn)場咨詢時間，消除了家長排隊等候的苦惱,。同時,，系統(tǒng)也提供了審核、錄取狀態(tài)查詢的功能,，家長可以實時了解幼兒園招錄的進(jìn)程和結(jié)果,，增加了社會滿意度，為幼兒園招生工作提供服務(wù),，促進(jìn)依法辦園,。如今,，這個全市首創(chuàng)的模式已被其他區(qū)借鑒。

　　10多年來,，她把保教工作的重點放在社區(qū)早教上,，始終遵循“讓科學(xué)的早期教育走進(jìn)千家萬戶”的信念，逐步構(gòu)建了具有海淀特色的“1+1”社區(qū)0-3歲嬰幼兒早期教育模式,。先后參與編輯出版了《0-3歲嬰幼兒早期教育百問百答》,、《0-3歲嬰幼兒看護(hù)人分類指導(dǎo)的研究與實踐》、《海淀區(qū)社區(qū)兒童早期教育基地管理手冊》,，海淀區(qū)也因此成為全國社區(qū)早期教育試點區(qū),。

　　百姓眼中的好公仆

　　在女兒上初中時，因為工作繁忙,，楊寶玲總是不能準(zhǔn)時回家做晚飯,，于是，她就每天凌晨起來給女兒把晚餐做好放冰箱里,。女兒上高三了,，學(xué)校離家很遠(yuǎn)，女兒就自己在學(xué)校附近找地方學(xué)習(xí),，等著她下班一起回家,。父親去世的當(dāng)天，楊寶玲還在迎接市級早教示范基地檢查的現(xiàn)場進(jìn)行工作匯報,，就是這樣,，她將自己8小時之外的時間更多地花在了工作上，追求著學(xué)前教育夢,。

　　明年楊寶玲就要退休了,，但她依然干勁十足，她的付出,，也被很多家長也看在了眼里,，記在了心里。在北部新區(qū)實驗幼兒園凱盛園開園的當(dāng)天,，家長們集體為區(qū)教委學(xué)前科送上了一面錦旗,，錦旗上寫著“情系民生為民解憂，人民公仆造福百姓”,。

　　今年,，楊寶玲被評北京市“人民滿意的公務(wù)員”。在她心中,，“人民滿意”,，是對自己職業(yè)生涯的最高肯定。