傳統(tǒng)人始終認為有幾十年的沉淀,，所樹立的門檻不會輕易被攻破,。但實際上，商業(yè)的基本邏輯都已經完全變化,，傳統(tǒng)人所倚重的沉淀，恰恰已經成為了負擔或絆腳石,。2016年,，最后一根稻草將落下，大量傳統(tǒng)人將被淘汰,。

　　傳統(tǒng)實體企業(yè)的壓力在2016年將繼續(xù)加大,，最后一根稻草即將落下。

　　壓力來源于三方面：一是經濟大環(huán)境不佳,，企業(yè)利潤率持續(xù)下滑;二是消費者謹慎,，而且更加青睞國外品牌和產品;三是電商的沖擊，電商企業(yè)直接涉入傳統(tǒng)行業(yè),。

　　經濟大環(huán)境不好,，這非單個傳統(tǒng)企業(yè)所能左右。實際上,，即便未來五年中國經濟按照6%的增速,，這本身不算差。但對于中國大部分傳統(tǒng)企業(yè)來說,，此前過慣了10%以上的增速,，習慣了粗放式和關系型的生意模式，突然間要精細化運營,，要轉變過來非常難,。

　　消費者更加青睞國外品牌和產品，這個是過往粗放式發(fā)展種下的惡因,。此前,，生意太好做，幾乎在中國的各行各業(yè)，以欺瞞和壓榨消費者為主要方式,。長期下來,，國民對本土品牌和產品極度不信任。2015年沸沸揚揚的馬桶蓋事件,，是其中的一個反映;短期內,，要扭轉這種局面很難。

　　電商的沖擊,，很早就已經出現(xiàn),，但2015年是個轉折點。此前,，雖然說電商對實體有沖擊,，但整體上還是渠道上的擠占。2015年,，阿里戰(zhàn)略入股蘇寧,，力推天貓超市;京東發(fā)力京東到家。這標志著電商巨頭直接攻入了線下,。

　　2016年,，阿里京東對線下的滲透只會深。目前表現(xiàn)出來的是：京東在2016年將推火車頭一號項目,，即新通路事業(yè)部,，簡單說就是京東做大批發(fā)商，給個體戶實體商家供貨,，這將直接搶掉很多傳統(tǒng)中間商的生意,。而京東到家的單量如果在2016年繼續(xù)增長，有可能越過超市直接建立高頻次商品的社區(qū)店,。

　　阿里這邊,，和京東火車頭一號項目類似的是“溯源批發(fā)”，啟動城市合伙人計劃,，為城市零售店提供貨源,、配送、金融等一系列服務,。阿里的相關負責人直言不諱該項目會對線下批發(fā)商帶去沖擊,。2015年大力推的天貓超市，在2016年毫無疑問將繼續(xù)搶占線下超市的生意,，搶的只會越來越多,。

　　馬云、劉強東攻入線下,，認識到了未來十年互聯(lián)網的機會是在傳統(tǒng)行業(yè),，這似乎和此前馬云劉強東認為電商將干掉傳統(tǒng)零售的觀點不同,。馬云劉強東的這一“轉變”,，曾經給不少傳統(tǒng)企業(yè)的人帶去希望,，不少傳統(tǒng)企業(yè)的人終于松了一口氣，略帶驕傲地宣稱：看,，互聯(lián)網的未來在傳統(tǒng)行業(yè)!

　　互聯(lián)網人和傳統(tǒng)行業(yè)的人第一次達成了一個共識：互聯(lián)網的未來在傳統(tǒng)行業(yè),。但沒有問清楚的是：傳統(tǒng)行業(yè)的未來是掌握在傳統(tǒng)人手里還是互聯(lián)網人手里?從目前的情況看，互聯(lián)網人將逐漸主導傳統(tǒng)行業(yè),，傳統(tǒng)人將大量被淘汰,。這和億歐創(chuàng)始人黃淵普此前的觀點類似：傳統(tǒng)行業(yè)不會消失，但傳統(tǒng)人將被拋棄,。

　　原因很簡單,，互聯(lián)網人整體更年輕，懂目前正在發(fā)生的變革,。傳統(tǒng)人始終認為自己有幾十年的沉淀,，所樹立的門檻不會輕易被攻破。但實際上,，商業(yè)的基本邏輯都已經完全變化,，傳統(tǒng)人所倚重的幾十年沉淀，恰恰已經成為了負擔或絆腳石,。

　　除了馬云,、劉強東所代表的巨頭，2015年誕生的大量O2O和互聯(lián)網+項目,，正在各行各業(yè)播下了變革的火種,。在5年前，大多數(shù)傳統(tǒng)的零售企業(yè)還瞧不起阿里京東,，5年后的阿里京東已經超過線下最大的零售商,。

　　可以預見，5年后的餐飲,、醫(yī)療,、汽車服務、物流,、房產,、婚慶、社區(qū),、金融,、教育等行業(yè)領域，都會被互聯(lián)網人掀起革命,。

　　這場革命,，伴隨的肯定是互聯(lián)網人的崛起,，和傳統(tǒng)人被大量淘汰。