北京六一生物科技有限公司/供圖

　　隨著疫情防控政策的優(yōu)化調整，海淀區(qū)各企業(yè)單位正開足馬力,，全力以赴趕訂單,，拓市場，鉚足干勁,，靠前謀劃，奮力沖刺生產(chǎn)目標,。記者在北京海工控股集團有限責任公司所屬北京六一生物科技有限公司（簡稱“六一公司”）車間看到,，身穿工裝服的工作員工正在調試設備，組裝檢驗入庫,。

　　三條戰(zhàn)線發(fā)力全力應對困難考驗

　　創(chuàng)建于1970年的六一公司,，是專業(yè)生產(chǎn)生物化學與分子生物學檢驗分析儀器的科技型國有控股企業(yè)，隸屬于北京海工控股集團有限責任公司,，是國家級高新技術企業(yè),，北京市認定的專精特新企業(yè)。

　　“從2022年11月21日至12月21日,，共完成生產(chǎn)發(fā)貨1944臺,，貨值515萬余元，為2022年爭取優(yōu)異業(yè)績奠定了堅實根基,?！庇浾呦蛄还鞠嚓P負責人了解到，為了奮戰(zhàn)2023年“開門紅”,，2022年下半年,，六一公司努力克服因疫情給市場帶來的不利因素，生產(chǎn)銷售勢頭節(jié)節(jié)攀升、日趨向好,。

　　種種成績離不開六一公司的凝心聚力,。面對疫情，六一公司黨支部第一時間研究部署應對措施,，鼓勵黨員干部沖鋒在前,，帶動員工迅速打響了一場抗疫情、搶生產(chǎn),、保訂單與保業(yè)績的戰(zhàn)斗,。特別是2022年年底，面對生產(chǎn)銷售沖刺任務出現(xiàn)訂單時間重疊,，大訂單貨期短,、貨值高，完成難度較大的情況,，六一公司黨支部決定從3條戰(zhàn)線發(fā)力,，全力應對各項困難考驗，即打好疫情防控阻擊戰(zhàn),、生產(chǎn)銷售保衛(wèi)戰(zhàn),、輿情引導宣傳戰(zhàn)。

　　做好原料保供產(chǎn)品質量穩(wěn)中有增

　　按時高質量完成訂單是企業(yè)的信譽,，為了高效完成600臺紫外儀,、電泳儀電源等訂單設備，六一公司產(chǎn)品系統(tǒng)進入了“戰(zhàn)斗狀態(tài)”,。在生產(chǎn)配置上,，工作日主要保障了主流產(chǎn)品訂單的生產(chǎn)發(fā)貨，周末則按計劃全力集中加工大訂單,。

　　同時,，企業(yè)提前做好產(chǎn)品原材料保供，優(yōu)化機箱等關鍵物料保障,，確保產(chǎn)品質量穩(wěn)中有增?！拔覀冇蓪Ｈ素撠煴Ｕ瞎?，協(xié)調解決物料物資等關鍵問題，按每組4人成立了4組突擊隊,，提前把3層生產(chǎn)車間進行優(yōu)化布置,，利用1層空間進行周轉存貨發(fā)運?！绷还鞠嚓P負責人告訴記者,，為了優(yōu)化產(chǎn)品加工檢驗流程，早在2022年10月企業(yè)就提前進行燈管燈座、電源插座,、保險管安裝,、排線焊接等工序，11月完成組裝檢驗入庫,。

　　打破分工限制提升人員調配力度

　　“公司產(chǎn)品系統(tǒng)供應部,、生產(chǎn)部、質管部與市場部全面聯(lián)動,，成立聯(lián)合突擊小組,。”六一公司相關負責人向記者講述了他們在生產(chǎn)銷售層面的主動作為時提到,，“200臺9403C型紫外儀接近公司2年的單品產(chǎn)量總和,，而對應生產(chǎn)崗位只有1名熟練工?！?/p>

　　為了極大地提升人員調配力度,，六一公司打破了人員部門限制，對產(chǎn)品系統(tǒng)人員進行整合,，合理調配人力物力,，認真做好保障支持，重點保障大訂單按時交付與生產(chǎn)發(fā)貨,，迅速制定突擊方案,。同時，按工種積極開展了“以老帶新”分組培訓,，在一定程度上極大提升了一線有生力量與生產(chǎn)檢驗能力,。此外，還成立了閉環(huán)生產(chǎn)突擊隊,，正是這樣不間斷的生產(chǎn)把控,，六一公司最終比合同約定交貨時間提前了11天。

　　肩并肩,、心連心,、手牽手，六一公司上下一心擰成繩的企業(yè)文化,，最終促成生產(chǎn)銷售雙增長,，全年安全生產(chǎn)零事故的穩(wěn)定發(fā)展局面。未來,，六一公司也將繼續(xù)做好自主產(chǎn)品的創(chuàng)新研發(fā),，在“專精特新”的道路上砥礪前行。

　　記者 闞麗麗